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2018-02
深国融金融管理集团2017年度工作总结大会圆满举行,愿2018更进一步!
 深回顾2017,国家政策在变;

时代在变;环境在变;

市场在变;深国融也在改变。

这一年,深国融与50多家公司建立合作关系;

这一年,诉讼保函业务等业务范围取得了阶段性的发展;

这一年,深国融承办的第三届中国(深圳)金融管理论坛及项下“中国金融管理师(QFA)培训项目备受政府、行业关注;

这一年,深国融慈善事业在全国遍地开花;

这一年,深国融历经了市场的风波与洗礼,但也汇集了一批充满战斗力的有识之士。

为总结经验,明确2018年的任务目标,以更好的精神面貌与更足的干劲迎接新一年的工作与挑战。2月9日下午,深国融金融管理集团2017年度工作总结大会在深国融金融管理集团管理部业务团队办公室举行,集团各部门、子公司负责人对2017年的工作进行了认真的总结汇报,围绕集团的总体目标提出了2018年的工作计划。

会议由深国融金融管理集团常务副总经理吴益民主持,集团董事长曾波,集团股东、监事会主席、深圳市深国融慈善基金会理事长黄恋,集团创业合伙人、副总经理邹鸿湘,深圳市深国融金融资产管理有限公司法人、集团业务总经理李伟出席,深圳市优势传统类行业协会联合党委第一书记周伟光出席大会并倾力指导,集团全体职工参加此次会议。

此次大会由集团部门负责人及分管领导以PPT形式展开汇报,共同探讨新一年工作重点。会上,吴益民副总经理就2017年业务和管辖部门情况进行汇报,围绕2017年工作重点内容,就集团运行的十余支基金产品、资金募集渠道、项目端、风险监管等情况进行分析,表示新一年业务部将围绕集团战略目标,优化组织架构,深度思考,积极运用大数据拓展业务交流渠道、调动项目资源,提高工作效率。

各分管领导依次上台对分管部门过往一年的工作进行了认真的回顾与总结,在具体工作上,全面分析了工作取得的成绩以及挑战与机遇,对工作未来走向作了详细的规划,同时也实事求是对工作存在的问题和不足向整个大会作了深刻的剖析,并提出了新的一年的工作改进方向。虽然各部门的具体工作不同,但各部门表示:面对2018年更高、更远的目标,各部门会进一步提高战略高度,落实公司的发展战略和目标,明确各自在组织中的职责和使命的同时,利用公司资源和平台,加强内外沟通,扩宽业务外延,推动集团2018年业务目标的达成。

同时,集团董事长曾波在听取各部门总结汇报后,详细回顾集团的发展历程,分析市场前景。曾总在会上总结道,在过去一年中,集团上下面对挑战,迎难而上,群策群力,在业务量上虽不满意,但在业务项上取得满意的成绩。同时,他强调集团在金融管理品牌上的认识更加明晰,对自身战略定位进一步深入,希望在新的一年里,大家紧密围绕创新、服务、提升、落地的工作思路,积极开展落实各项工作任务目标,推动团队建设、品牌形象、业务成绩等方面不断迈上新台阶。

2018年机遇与挑战并存,深国融将塑造全新自我,迎接全新挑战!

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